КСКодекс собственникаАндрей Верман
Печать «Кодекс собственника»

Проектно-финансовый менеджмент
Метод «Кодекс собственника»

Берём один ваш ключевой проект и ведём до измеримой цифры — выручка, маржа, срок. Финансы, системы, позиционирование и AI: прогресс видно каждую неделю.

Для собственников твёрдого бизнеса, у кого проекты застревают между стартом и деньгами.

Что вы можете нам поручить

Берём ключевой проект и доводим до измеримой цифры. Подробнее по каждому — на странице «Услуги».

Главное

Внедрение под ключ

Берём ваш зависший проект и за ~90 дней доводим до рабочей системы: процессы, финмодель, ответственные. На выходе — проект приносит деньги и идёт без вашего ручного контроля.

AI для бизнеса

Находим рутину, которая съедает время команды, и отдаём её AI. Клиенты получают ответы за секунды, часть работы идёт без людей — вы экономите десятки часов в неделю.

Мини-аппы: CRM, учёт и документы

Собираем рабочие инструменты под ваш бизнес: CRM, системы учёта, бухгалтерские и юридические приложения. Плюс боты-воронки, что сами собирают заявки — всё в одном месте.

Премиум AI-агент собственника

Личный AI-помощник, который знает ваш бизнес и помнит контекст. Считает цифры и готовит решения за минуты — как ваш зам, только круглосуточно.

Стратегия и сопровождение

Бизнес-план и стратегия, юридические и финансовые документы, поиск инвестиций и новых рынков, развитие навыков руководителя и делегирования.

CEO-тренажёр навыков руководителя и топ-менеджера

Тренируете управленческие решения на симуляциях: тяжёлые переговоры, отказы, торги о цене. Прокачиваете навыки руководителя и топ-менеджера — без риска для бизнеса.
Диагностика управляемости

Не знаете, с чего начать? Проверьте за 1 минуту

12 вопросов о проектах, финансах, команде, продажах с рекламой и бренде. Сразу покажем, как может быть выстроена ваша модель, и первый шаг — без звонка и заявки.

Диагностика управляемости12 вопросов · 2 минуты · без заявки
Вопрос 1 из 12
Сколько ключевых проектов сейчас «висят» — начаты, но не доведены до результата?
Ни одного, всё закрывается в срок
1–2, тянутся дольше плана
3 и больше, часть заглохла
Отзывы клиентов

Собственники — о работе и результате

Листайте вправо → видео-отзыв открывается прямо здесь, на сайте, без перехода в YouTube.

Как работаем

Понятно, на каких условиях и как скоро

1

Диагностика

Тест или заявка. Смотрим ваши цифры — бесплатно.

2

Демо-сессия

Показываем, как может быть выстроена ваша модель, и точку роста денег.

3

План и условия

План на 90 дней, сроки и условия — письменно.

4

Внедрение

Ведём проект как менеджер — до результата в цифрах.

5

Сдача и приёмка

Приёмка по чек-листу и индексу качества услуги.

🛡️

Как мы отвечаем за результат: первая демо-сессия — бесплатная; условия и сроки фиксируем письменно до старта; работаем на измеримую цифру, а не на «отчёты о процессе».

Честно

Подойдёт ли это вам

Вы — собственник твёрдого бизнеса: есть продукт, команда и оборот, но ключевые проекты застревают, финансы держатся «в голове», а рост упирается в ваш ручной контроль. Вам нужна не мотивация, а система, прозрачные цифры и путь в производство и инвестиции. Если это про вас — момент как раз сейчас, пока точки роста открыты, а конкуренты ещё считают «на глаз».

Оборот и команда естьПроект буксуетФинансы «на глаз»Готов внедрятьКурс на масштаб и инвестиции
Андрей Верман — Verman Consulting, метод «Кодекс собственника»

Андрей Верман

Проектный управляющий · Ментор

Собираю бизнес-структуры и довожу до рабочего состояния. Иногда с нуля, иногда из того, что уже есть и не работает.

  • Инженер-технолог пищевой и химической продукции · финансовый директор — образование
  • 17 лет — собственный ресторан на 130 посадок
  • 74 человека — дистрибуция алкоголя на национальном уровне
  • 45 — колл-центр, построен с нуля и выведен за год
  • 27 человек, 3 национальные программы — директор и продюсер телецентра
  • 7 лет — собственная тренинговая компания, поток до 150 человек в сутки
  • 40+ выигранных дел — суды первой инстанции, апелляция и кассация
Ольга Стоянова — финансовый директор

Ольга Стоянова

Финансовый директор · экономика и учёт

Привожу финансовую часть в порядок — по фактам, а не по ощущениям.

  • 30+ лет практики: экономика, учёт, бюджетирование, отчётность
  • Заместитель директора по экономическим вопросам, руководитель финансово-экономической службы
  • План/факт по каждой статье — ежемесячно, а не в конце года
  • Фонд оплаты труда, контроль расходов и закупок, экономические обоснования
  • Налоговая отчётность, финансовые проводки, отчёты инвесторам
Подробно об опыте — направления, сроки, принципы работы →
Диагностика управляемостиВопрос 1 из 12 · 2 минуты